春風(fēng)化雨正當(dāng)時(shí)——記中天集團(tuán)營(yíng)口城市公司總經(jīng)理宋偉
20年的跨越，20年的風(fēng)雨，中天集團(tuán)走過(guò)了一條艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷超越的發(fā)展型道路，20載壯大的背后，離不開(kāi)風(fēng)雨同舟的20載風(fēng)云人物，那么今天小編就娓娓道來(lái)，遼寧中天集團(tuán)營(yíng)口城市公司總經(jīng)理，宋偉總經(jīng)理與中天集團(tuán)共成長(zhǎng)的勵(lì)志經(jīng)歷。
他荏苒7年，2014年3月18日，春意盎然之際加入中天集團(tuán)，春華秋實(shí)，彈指揮間，他歷練奮斗7年往昔，從工程經(jīng)理晉升為營(yíng)口城市公司總經(jīng)理，是中天集團(tuán)引以為傲的管理骨干，他稚嫩到成熟的蛻變，勵(lì)勉著他人同成長(zhǎng)，為企業(yè)共獻(xiàn)浩瀚之力。
宋偉1984年生人，畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑大學(xué)，土木工程理論與應(yīng)用力學(xué)，2007年畢業(yè)，持有一級(jí)建造師資格證書(shū)，相繼在中鐵六局、中交四公局工作，已有8年工程管理經(jīng)驗(yàn)，2014年得知中天集團(tuán)招聘，他放棄了原有國(guó)企穩(wěn)定的鐵飯碗，從北京投入到營(yíng)口中天集團(tuán)，只因被中天的企業(yè)文化所吸引，看到了中天的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以暗自決定要在中天闖出一片新天地。
懷揣夢(mèng)想 砥礪前行 不負(fù)中天
2014年3月18日宋偉帶著夢(mèng)想與憧憬，舍小家來(lái)到營(yíng)口中天集團(tuán)這個(gè)熱情的大家庭中，任職中天集團(tuán)桃花源項(xiàng)目工程部經(jīng)理，也是當(dāng)時(shí)集團(tuán)唯一一個(gè)持有一級(jí)建造師上崗的項(xiàng)目經(jīng)理，那時(shí)桃花源在建設(shè)二期，所處時(shí)節(jié)正是開(kāi)春項(xiàng)目逐步面向復(fù)工的忙碌時(shí)刻，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)全面管理的宋總，無(wú)形中多了一份壓力，同時(shí)又增添了一份動(dòng)力。新進(jìn)入有一個(gè)企業(yè)干勁十足，每日浸泡在工地現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)施工，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人，在工程管理上對(duì)于質(zhì)量的要求極其嚴(yán)格，在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和本項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。以助力營(yíng)銷的思維把控施工質(zhì)量，傳輸給每一個(gè)工程技術(shù)人員，施工過(guò)程中，宋總不斷探討要將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序，尤其對(duì)于進(jìn)度要求，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，在整個(gè)過(guò)程中組織嚴(yán)密、交叉作業(yè)安排有序，從而在控進(jìn)度的同時(shí)保質(zhì)保量。因此在桃花源四期項(xiàng)目提前3個(gè)月交房入住，交房即辦房照，創(chuàng)造整個(gè)營(yíng)口市乃至整個(gè)集團(tuán)入住最快，房照手續(xù)辦理最快的奇跡。
自驅(qū)成長(zhǎng) 同企業(yè)共成長(zhǎng)
為了能更好地勝任本職工作，滿足集團(tuán)發(fā)展的需要，宋總秉著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的理念，日積月累的拓展專業(yè)技能，增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)余時(shí)間克服種種困難，專研行政管理、銷售、財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，他努力去彌補(bǔ)自己的短板，主動(dòng)拓展自己的知識(shí)面，正式這種內(nèi)外兼修的自驅(qū)力，使宋總對(duì)于房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)有了全局的思考，能夠同中天集團(tuán)共成長(zhǎng)，于2020年1月，被榮升為營(yíng)口公司總經(jīng)理，突如其來(lái)的重任，他并沒(méi)有辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的栽培與信任，工作更加勤懇、踏實(shí)，每天早出晚歸，不僅要監(jiān)督工地管理，還要管理銷售、綜合部、財(cái)務(wù)的方向全局把控，工作不容一點(diǎn)疏忽，尤其銷售，他始終秉承著客戶至上的原則，要建就建老百姓需要的房子，因此在建設(shè)過(guò)程中，遇到不合理的戶型、不滿足老百姓使用功能，他馬上做出調(diào)整，保證產(chǎn)品與市場(chǎng)融合度，最大程度的滿足客戶，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打了一次次勝仗，御荷苑宋總對(duì)于質(zhì)量、進(jìn)度、安全嚴(yán)格管理，項(xiàng)目形象展示后得到百姓一致好評(píng)，開(kāi)盤當(dāng)日再次上演搶房的火爆場(chǎng)面，1年半實(shí)現(xiàn)清盤，銷售佳績(jī)家喻戶曉，夯實(shí)了中天集團(tuán)在營(yíng)口地區(qū)的口碑，書(shū)香庭院項(xiàng)目更是得到營(yíng)口百姓的青睞，景觀示范區(qū)亮相后，每日客戶量30余組，開(kāi)盤再次引領(lǐng)營(yíng)口市場(chǎng)，創(chuàng)造單盤的銷售奇跡，幾年來(lái)宋總給集團(tuán)創(chuàng)下汗馬功勞，御荷苑項(xiàng)目創(chuàng)下?tīng)I(yíng)口市銷售奇跡，書(shū)香庭院更是風(fēng)靡營(yíng)口市場(chǎng)，成為百姓口中的佳話，宋總對(duì)于質(zhì)量的尺度把控，對(duì)于產(chǎn)品、市場(chǎng)的敏銳度，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，影響著全公司所有成員，因此得到公司全體員工的尊重與愛(ài)戴。
鞭策員工 實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)
宋總對(duì)員工關(guān)愛(ài)有加，悉心關(guān)懷每一位員工，獎(jiǎng)罰得當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)懲優(yōu)獎(jiǎng)制度，犯錯(cuò)誤會(huì)嚴(yán)格懲罰，并悉心指導(dǎo)教育，保證不能再次犯錯(cuò)；對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異給予鼓勵(lì)，激勵(lì)員工再接再勵(lì)，他表示”人人都會(huì)犯錯(cuò)，重點(diǎn)是了解為什么錯(cuò)，錯(cuò)在哪里，嚴(yán)格批評(píng)是想讓大家長(zhǎng)記性，悉心教育也是讓大家知道問(wèn)題的重要性，今后不再犯同樣的錯(cuò)”，他經(jīng)常鞭策員工，工作都是先苦后甜，你付出多少辛苦，就會(huì)收貨多少回報(bào)，他回憶，當(dāng)時(shí)剛到集團(tuán)，在桃花源任職工程師經(jīng)理，早上4點(diǎn)就要到火車站，做綠皮火車，持續(xù)1年多的雙城生活，很多工作計(jì)劃都是在火車上完成的，他說(shuō)回頭想想這段經(jīng)歷是人生最寶貴的經(jīng)歷，的確成功都是努力換來(lái)的，所謂成功的背后都是一個(gè)一個(gè)堅(jiān)信堆成的基礎(chǔ)，只有付出才有收獲，正是宋總對(duì)于員工關(guān)愛(ài)有加，員工工作起來(lái)更加有干勁，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)口城市公司打硬仗的結(jié)果導(dǎo)向。
人才梯隊(duì)建設(shè) 建立人才資源蓄水池
宋偉總經(jīng)理在業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，更加注重員工的培養(yǎng)，他懂得授權(quán)，鍛煉了員工獨(dú)立思考的能力、主動(dòng)性及責(zé)任心，宋總對(duì)于努力付出的員工給與給大的支持與悉心傳教，指導(dǎo)后備干部如何以正確的思維處理問(wèn)題，幾年來(lái)建立了良好的后備干部造血機(jī)制，培養(yǎng)了一批批管理人才與專業(yè)人才，為集團(tuán)高速發(fā)展建立人力資源的蓄水池做出了明顯的效果，相繼培養(yǎng)了高級(jí)管理者2人，總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，專業(yè)人才6名，如今全部承擔(dān)著重要的中層管理任務(wù)，為集團(tuán)人才梯隊(duì)貢獻(xiàn)一份強(qiáng)有力的支撐。
良好的關(guān)系網(wǎng) 解決眾多疑難問(wèn)題
在工作中他說(shuō)“他喜歡挑戰(zhàn)，喜歡那種努力后的成就感，越是難啃的工作，完成后的成就感越高”，因此為了保證工作的順利達(dá)成，宋總非常注重對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系網(wǎng)搭建，他常說(shuō)“關(guān)系要經(jīng)常維護(hù)、而不是到用之時(shí)才維護(hù)”，因此在企業(yè)對(duì)內(nèi)、外人際關(guān)系相處極其融洽，也為日后解決重大難事奠定了良好的基礎(chǔ)，7年來(lái)由于他平日的關(guān)系維護(hù)，面對(duì)難以處理的問(wèn)題上，減少了很多的阻力，成功解決了很多疑難問(wèn)題。
成長(zhǎng)于企業(yè) 貢獻(xiàn)于企業(yè) 發(fā)展于企業(yè)
通過(guò)小編交流,宋總他表示回想7年以來(lái)，十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段，如今，能夠自豪的看到，集團(tuán)銷售指標(biāo)突破30億元，未來(lái)即將實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，如今2021年是集團(tuán)提升管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓市場(chǎng)的重要一年，因此他表示將帶領(lǐng)營(yíng)口城市公司緊跟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的步伐，工作上索取經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新思路，為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略布局貢獻(xiàn)微薄之力。他堅(jiān)信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全員的共同努力下，在人才與組織梯隊(duì)完善下，中天集團(tuán)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，指日可待。
小編總結(jié)：中天集團(tuán)的“十四五計(jì)劃”在集團(tuán)董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略布局中開(kāi)啟，在所有像宋偉總經(jīng)理這樣的管理骨干帶領(lǐng)下，在中天集團(tuán)全體成員共同努力下，扎實(shí)大步邁進(jìn)，未來(lái)的中天集團(tuán)定會(huì)像一架列車一樣，沿著又好又快的軌道高速行駛，再創(chuàng)輝煌！